案例簡(jiǎn)介：基于各業(yè)務(wù)部門數(shù)字化項(xiàng)目的重復(fù)建設(shè)、過程管理缺失等問題，通過數(shù)據(jù)貫通、智能輔助重復(fù)度檢查和合規(guī)性檢查，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)需求報(bào)告數(shù)據(jù)的高效收集、自動(dòng)分類與初步審核，減少人工審核時(shí)間，提升需求處理速度，建立線上協(xié)同評(píng)審機(jī)制促進(jìn)跨部門溝通與協(xié)作，加速需求審批流程，提升合規(guī)管理水平和整體工作效率，并通過智能化手段對(duì)各業(yè)務(wù)的數(shù)字化項(xiàng)目的建設(shè)需求、進(jìn)度和成效精細(xì)化跟蹤與評(píng)估。